2017年下半年度生產工作會議在鳳凰創(chuàng)新園項目部順利召開 |
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9月30日，公司2017下半年度生產工作會議在三力士鳳凰創(chuàng)新園項目部順利召開。公司中高層管理人員、分公司主要負責人、全公司項目經理出席了此次會議。本次會議由副總經理朱利英主持。首先與會人員參觀了創(chuàng)新園項目部施工現場，作為公司重點創(chuàng)優(yōu)工程，在文明施工現場管理上有許多亮點值得各項目部借鑒和學習。
會上，工程部經理吳宏明、公司副總經理金永水、財務部經理王葉娟相繼作了專題講話。吳經理講了如何按公司標準和要求做好項目部施工現場管理，金副總在肯定前三季度取得成績的同時，指出了各項目部存在的問題，要求項目經理高度重視工程管理，切實提升工程質量，對發(fā)現的問題，要不折不扣落實整改到位，以全面提高公司整體工程施工質量。王經理講解了在營改增實施以后如何做好企業(yè)與項目部的財務風險管控。 
吳宏明經理、金永水副總、王葉娟經理講話
朱總經理講話
接著，項目經理戴毓峰、婁金良、張來順作為代表進行發(fā)言,分別以各自工地為例，介紹施工管理中安全文明施工、質量管理、進度控制等方面經驗，可圈可點，值得借鑒。
在自由交流環(huán)節(jié)，參會項目經理踴躍發(fā)言，結合自身經驗舉例分享、深度交流，氛圍濃厚。
王董事長講話 此次生產工作會議的順利召開，一方面為項目經理在下半年的工作指引了正確的方向，激勵了項目經理更有信心做好項目現場，另一方面也要求企業(yè)管理人員以更高的標準，更嚴的要求，更大的決心，更細的管理，更優(yōu)的質量，才能與發(fā)展速度相匹配，與市場競爭能力相適應，與時代和社會要求相推進。
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